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Méthode Ephorat

Développeur de talents et de compétences

Accompagnement individuel

Dynamiser votre potentialité et améliorer vos pratiques managériales

Analyser une situation complexe et s’adapter, consolider son action

Résoudre des problématiques humaines, organisationnelles, culturelles ou stratégiques

Réorganiser un secteur d’activité

Préparer et justifier ses décisions

Élaborer un schéma directeur

320 personnes accompagnées





700 personnes accompagnées

Accompagnement collectif

Créer une dynamique de groupe pour traiter, en commun, un sujet

Acquérir une nouvelle vision ou perception d’un sujet

Sortir de son cadre de référence, se projeter différemment

Gérer un conflit sous l’angle d’une médiation

Prendre en compte les facteurs humains pour mieux collaborer

Protocole d’intervention

L’objectif de l’accompagnement est élaboré à partir du besoin et de la réalité des collaborateurs, croisés avec la mission qui a été définie par la direction. Le processus ci-après permet d’apprécier l’acquisition de la méthode et des outils pour assurer une autonomie durable de la personne accompagnée.

En préparation de l’intervention

Entretien avec les responsables pour définir le périmètre et les attentes

Pré-diagnostic via notre site web

Entretien individuel pour préparer notre accompagnement et identifier si nous serons en mesure de poursuivre

Mise en perspective du sujet

Définition des priorités, des enjeux et des objectifs

Construction de la mission et adaptation des outils à partir de la réalité à traiter

Échange et partage d’expérience

Durant la mission

Rédaction du fascicule par l’accompagné

Recadrage des éléments au vu des retours et du fascicule

Débriefing en continu lors de l’intervention

Travail par séance d’horaire variable pour respecter les urgences du client et sa capacité de concentration

Débriefing au cours de la mission avec les responsables

Communication des alertes autorisées par la personne accompagnée

Options

Élaboration d’un fascicule d’auto-évaluation en ligne

Rédaction d’un mémo en l’absence de fascicule

Assistance après la mission pour approfondir et valider les compétences

Accompagnement sur des périodes définies pour débriefer des actions réalisées